octobre 25, 2021 . 2min read
Le rôle d’une direction Achats est de garantir que les besoins en achats de l’entreprise soient servis en respectant un cahier des charges qui intègre bien évidemment des éléments techniques, mais aussi de qualité et de coût. Par ailleurs, la notion de sécurisation de l’approvisionnement est plus que jamais importante dans un contexte économique et géopolitique très mouvementé. La sélection de vos partenaires est par conséquent la clé d’un approvisionnement sécurisé.
La direction Achats est le chef d’orchestre des choix des partenaires, mais elle le fait en s’entourant de nombreux acteurs de l’entreprise, de manière à ce que le choix se fasse en tenant compte de l’ensemble des besoins et exigences.
Pour maintenir un bon niveau de compétitivité
Dans des domaines particulièrement techniques, comme celui de l’infrarouge, la recherche de partenaires s’oriente tout particulièrement vers des fournisseurs capables d’innover dans leur propre domaine, ceci afin de permettre d’innover ensemble. Cette innovation doit permettre de créer des différentiateurs sur les marchés et d’accroître la compétitivité commune.
Découvrez ici pourquoi et comment LYNRED est aujourd’hui identifié comme un fournisseur de qualité dans le domaine de l’infrarouge.
Pour un approvisionnement sécurisé et des coûts maîtrisés
Une Direction Achats performante contribue par ailleurs à garantir l’absence de ruptures dans la chaîne de production : en sélectionnant des fournisseurs fiables et engagés, vous assurez une continuité de production indispensable à votre développement commercial et à vos clients.
C’est pourquoi il est nécessaire de sélectionner vos fournisseurs et partenaires selon des critères précis et évalués par plusieurs métiers en interne. C’est d’ailleurs la méthode que nous utilisons chez LYNRED :
Pour disposer d’un partenaire qui connaisse et partage vos contraintes
Le service Achats de votre fournisseur doit connaître vos contraintes et partager vos exigences vis-à-vis de vos clients finaux afin de vous proposer les produits qui correspondent à ces contraintes. Par exemple, chez LYNRED, l’expert français de la fabrication de capteurs infrarouges, le service Achats maîtrise particulièrement les contraintes exports liées aux clients finaux.
Le service Achats est un acteur clé de l’entreprise : il doit maîtriser l’ensemble des critères exigés (coût, qualité, délai,…) et donc connaître ses prescripteurs. Cela demande d’être impliqué dans tous les domaines de l’entreprise.. Chez LYNRED, la Direction Achats est représentée par une équipe spécialisée par famille d’achat permettant ainsi de couvrir tous les besoins et les contraintes des services et des clients finaux. De plus, est intégrée à la Direction Achats, le Développement de la Performance Fournisseurs
Choisir un fournisseur robuste, c’est aussi s’assurer que lui-même a une bonne capacité à choisir ses propres partenaires et veiller à leur niveau de performance. Une chaine de production est constituée de plusieurs maillons dont il est indispensable de s’assurer que chacun est fiable et répond aussi bien que vous, aux exigences que vous vous imposez et qui seront également celles du client final.
Voilà pourquoi, votre service Achats mais également celui de votre fournisseur, est déterminant et constitue un point de vigilance non négligeable.
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La relation client-fournisseur a évolué ces dernières années, notamment dans le milieu industriel avec un contexte d’innovation fort. On parle désormais de partenariat entre ces deux entités, qui ont compris qu’il valait mieux pour tous, travailler ensemble, en confiance et dans l’écoute.
Co-innover et réussir la mise en œuvre de l’innovation fournisseurs est aujourd’hui un enjeu majeur pour la plupart des entreprises, il peut même s’agir d’un vecteur de création de valeur stratégique.
Lorsque l’on entend support client, on pense souvent « problématique produit » ou « service après-vente ». Or, le support client, pour les fabricants compétents et sérieux du domaine de l’infrarouge, c’est avant tout un accompagnement technique tout au long des phases de vie du produit : de son développement à sa mise en fonctionnement.
La fonction Achats dans l’industrie a toujours été centrale tandis que les relations avec les acteurs externes – et particulièrement avec les fournisseurs – n’ont pas toujours été considérées comme stratégiques...
Le maintien en condition opérationnelle en milieu industriel consiste à assurer le meilleur niveau de disponibilité et de performance des équipements stratégiques durant toute la phase d’exploitation.
L’innovation est au cœur de la technologie infrarouge. Plus qu’un simple concept, c’est une idéologie et un enjeu stratégique de développement commercial, qui pousse les parties prenantes du secteur de l’infrarouge à avancer toujours plus loin dans la recherche pour déployer de nouvelles applications...
