Pourquoi une direction Achats performante est déterminante dans le choix de votre partenaire

Pourquoi une direction Achats performante est déterminante dans le choix de votre partenaire

Oct 10 . 2min read

Le rôle d’une direction Achats est de garantir que les besoins en achats de l’entreprise soient servis en respectant un cahier des charges qui intègre bien évidemment des éléments techniques, mais aussi de qualité et de coût. Par ailleurs, la notion de sécurisation de l’approvisionnement est plus que jamais importante dans un contexte économique et géopolitique très mouvementé. La sélection de vos partenaires est par conséquent la clé d’un approvisionnement sécurisé.

La direction Achats est le chef d’orchestre des choix des partenaires, mais elle le fait en s’entourant de nombreux acteurs de l’entreprise, de manière à ce que le choix se fasse en tenant compte de l’ensemble des besoins et exigences.

 

Pour maintenir un bon niveau de compétitivité

Dans des domaines particulièrement techniques, comme celui de l’infrarouge, la recherche de partenaires s’oriente tout particulièrement vers des fournisseurs capables d’innover dans leur propre domaine, ceci afin de permettre d’innover ensemble. Cette innovation doit permettre de créer des différentiateurs sur les marchés et d’accroître la compétitivité commune.

Cette attente ne se conçoit qu’au travers de relations basées sur le long terme avec ces partenaires.

 

Carte identite LYNRED

 

Pour un approvisionnement sécurisé et des coûts maîtrisés

Une Direction Achats performante contribue par ailleurs à garantir l’absence de ruptures dans la chaîne de production : en sélectionnant des fournisseurs fiables et engagés, vous assurez une continuité de production indispensable à votre développement commercial et à vos clients.

C’est pourquoi il est nécessaire de sélectionner vos fournisseurs et partenaires selon des critères précis et évalués par plusieurs métiers en interne. C’est d’ailleurs la méthode que nous utilisons chez LYNRED :

  • Technique : ce critère mesure la capacité technique d’un fournisseur à vous accompagner dans une stratégie de développement, soit en proposant du co-développement, en ayant une forte stratégie d’innovation ou encore en disposant d’un équipement technique de pointe, relevant de l’excellence industrielle.
  • Qualité : ce critère mesure la performance qualité que s’impose le fournisseur, comme le respect de normes et de certifications qualité, une politique de 0 défaut, des développements avec validations par étapes…
  • Réactivité : ce critère mesure le niveau de communication et des relations qu’il entretient avec ses clients : un bon support client, la possibilité d’échanger des échantillons, la capacité à être flexible et à s’adapter aux contraintes des marchés.
  • Délai : ce critère évalue la performance du fournisseur en termes de délai de livraison : taux d’OTD (On Time Delivery), capacité de livraison…
  • Coût : mesure de la performance économique du fournisseur à travers les propositions de réductions de coûts pertinentes que celui-ci propose au fil de votre collaboration.
  • Environnement & Ethique : ce critère mesure l’implication environnementale et sociétale du fournisseur, c’est-à-dire les actions qu’il met en place pour respecter au mieux les normes environnementales et proposer des conditions de travail favorables à ses collaborateurs.

 

Pour disposer d’un partenaire qui connaisse et partage vos contraintes

Le service Achats de votre fournisseur doit connaître vos contraintes et partager vos exigences vis-à-vis de vos clients finaux afin de vous proposer les produits qui correspondent à ces contraintes. Par exemple, chez LYNRED, l’expert français de la fabrication de capteurs infrarouges, le service Achats maîtrise particulièrement les contraintes exports liées aux clients finaux.

Le service Achats est un acteur clé de l’entreprise : il doit maîtriser l’ensemble des critères exigés (coût, qualité, délai,…) et donc connaître ses prescripteurs. Cela demande d’être impliqué dans tous les domaines de l’entreprise.. Chez LYNRED, la Direction Achats est représentée par une équipe spécialisée par famille d’achat permettant ainsi de couvrir tous les besoins et les contraintes des services et des clients finaux. De plus, est intégrée à la Direction Achats, le Développement de la Performance Fournisseurs

 

Choisir un fournisseur robuste, c’est aussi s’assurer que lui-même a une bonne capacité à choisir ses propres partenaires et veiller à leur niveau de performance. Une chaine de production est constituée de plusieurs maillons dont il est indispensable de s’assurer que chacun est fiable et répond aussi bien que vous, aux exigences que vous vous imposez et qui seront également celles du client final.

Voilà pourquoi, votre service Achats mais également celui de votre fournisseur, est déterminant et constitue un point de vigilance non négligeable.

 

Fiche identite LYNRED

 

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